开幕式上，生不生由浙江东阳、福建仙游、中山大涌以及新会共同制作的会标鲁班锁，由老中青三代古典家具代表人在开幕式上共同组装。

现在的红木家具行业主要是由企业、纠结古董商（收藏家）、纠结学院派来主导的，其中许多人对于传统家具文化的理解也是有失偏颇的，文化缺失是红木家具行业面临的重大问题。在做精品上，生不生除选择的材料要高档外，生不生同样材质的料也要挑最好部位、木纹来做家具，这样的精品价格即使高出同样材质的一倍甚至几倍，我想都是有市场的。

企业要开拓思路、纠结多做线下、线上活动，加强企业与消费者的互动，也希望我们红木家具行业多出企业家，而不仅仅是老板。中国家具协会传统家具委员会秘书长姜恒夫姜恒夫（中国家具协会传统家具委员会秘书长）：生不生新常态下包括哪些态势？首先，生不生我们面临的是大环境经济发展的态势，包括经济增长放慢、房地产表现平平、股市低迷等几个因素，这个时期的经济发展是一个缓冲时期，或者说平缓增长时期。这其中需要恪守：纠结以工艺为保证、以文化为核心。

生不生（来源：中国古典家具网徐妃妃∕编辑）。有一定规模的企业就要通过创新大力丰富产品线，纠结满足市场需求

此外，生不生还要将家具做精、生不生做透、做专，我们要做好看好用的家具，多创新，尽量减少与同行的竞争，只有有特色的东西才能给企业带来活力，才能带来长久的生命力。

新常态下红木家具企业应该怎么做？我认为有三点：纠结一是多元化，纠结目前红木家具市场呈现出年轻化、平民化的趋势，许多80后、90后开始成为红木家具的消费者，普通的老百姓也能消费的起红木家具，市场需求多元化，我们的红木家具企业也就应该是多元化的。讨论话题分别是：生不生话题1：生不生当前红木家具市场，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？话题2:在供大于求的市场中，中山红木产区如何找准自身定位？如何重塑竞争力？话题3:既然环境无法改变，企业能做的是什么？在挑战中，经营者最重要的是什么？中山红木产区调研交流活动现场吴赤宇会长表示，产区政府的扶持力度与产业发展是成正比的，他呼吁红木行业协会多为行业发展发声，各红木企业也应更加紧密协作，壮大中山红木产区的势能。

中山市家具商会名誉会长、纠结红古轩品牌创始人吴赤宇发言周京南研究员表示，纠结中山作为广作家具的重要产区，从今日的参观的代表企业也能看出广作家具所具有的独特韵味，富丽堂皇的同时兼具广式家具的精雕细琢，无论是从过去看还是以当代的眼光看，广作都既符合当时的审美也与当下先进的工艺所匹配的，以适应时代发展的产物——小姐椅为例，精致巧丽，线条优雅，多种风格并存因此也曾受到多群体的青睐。御华轩红木董事长楼瑞强发言波记家具总经理伍嘉炜表示，生不生企业应该回归行业本质，生不生每个消费者都有自己的判断力，回归价值本身，思考红木到底是什么，中山作为红木最早的产区，面对的大多数客户也是最早接触到红木家具的消费者后代，这一群体也有自己对红木的独到见解，因此他们也期待我们在红木家具上能有更多的创新。

中山市红木家具行业协会协会会长、纠结红博城董事办主任林志洪发言随后，中山市红木古典家具学会会长、品牌红木CEO林伟华发表讲话。经过多年的发展，生不生全国各红木产区发展各有特色、百花齐放。